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이웃집 백만장자
 관리자  | 2012-08-28 | HIT : 2,411 |
이웃집 백만장자
컨설팅 사업부 이주연 컨설턴트
 
우리가 생각하는 백만장자의 모습은 어떤 모습일까? 막연하게 백만장자의 이미지를 떠올리라고 한다면 누구든지 명품 가방, 옷, 고급 승용차, 저택 같은 것들을 떠올릴 것이다. 그러나 이 책에서는 진짜 백만장자들은 우리가 생각하고 있는 이미지의 사람들과 정반대의 사람들이라고 말한다. 저자는 미국의 백만장자 천 명을 인터뷰를 했으며, 이들 사이에서의 공통점들을 발견하였다.
 
이 책은 백만장자들의 공통점 7가지를 중심으로 이야기를 하고 있으며, 각 장마다 왜 이들이 백만장자가 될 수 밖에 없는지에 대해서 설명 하고 있다. 1장에서는 백만장자를 구분 지을 수 있도록 공식과 그에 해당하는 그룹을 제시하였다. 부자를 판단하는 기준의 공식은 상속재산을 제외한 모든 수입원에서 나오는 세전 연간 실현 소득을 곱한 결과에 10으로 나눴을 때 나오는 값이 순재산의 기대치이다. 이를 나이와 소득을 고려했을 때, 재산의 축적이 상위 25%일 경우 PAW (Prodigious Accumulator of Wealth: 엄청난 부를 축적한 사람), 하위 25%에 포함될 경우 UAW(Under Accumulator of Wealth: 기대 이하의 부를 축적한 사람), PAW도 아니고 UAW도 아닌 평균 정도의 부를 축적한 사람인 AAW(Average Accumulator of Wealth)으로 분류하였다.
 
2장에서는 백만장자들의 소비형태에 대해서 다루고 있는데, 그들은 자신들이 갖고 있는 재산보다 훨씬 더 검소하게 절약하고 아껴 쓴다는 이야기를 하고 있다. 3장에서는 백만장자들은 부를 축적하는데 도움이 되도록 시간과 에너지와 돈을 효율적으로 할당한다는 것이다. 부자가 되는 사람들은 자신의 순재산 증식을 위해 시간과 에너지와 돈을 분배한다는 것이다. 여기서 PAW와 UAW는 재산 축적에 대한 목표는 비슷하지만 재정적 투자를 계획하고 분배하는데 있어서 PAW는 UAW에 비해 한 달에 거의 2배 가까운 시간을 사용한다는 차이가 있다.
 
4장에서는 백만장자들은 사회적 지위보다는 재정적 독립을 더 중요시 여긴다. 가령 고급 승용차를 타지 않아도 그들이 재정적으로 안정적이고 많은 부를 축적하고 있다면 남에게 자신들이 어떻게 보여지는지에 대한 모습은 중요하지 않다는 것이다. 5장과 6장은 백만장자의 자식들에 대한 이야기를 다뤘다. 백만장자들은 그들의 자녀에게 경제적 보조를 제공하지 않는 대신 그들의 자녀들에게 부를 모으고 축적할 수 있는 방법들을 가르친다고 한다. 즉, 물고기를 낚아 주는 것이 아니라 물고기를 잡는 법을 가르쳐 줌으로써 그들의 자녀들이 스스로 경제적으로 자립할 수 있도록 교육을 시키고 도와준다는 것이다.
 
7장에서는 부자들은 돈이 벌린다고 생각하는 시장에는 적극적인 공략으로 돈 벌 기회를 잡는다고 한다. 부유층과 그 상속인들의 궁극적인 문제들을 해결해 줄 수 있는 사업과 직종을 선택한다고 한다. 예를 들어, 전문 변호사 (상속, 세무, 이민관련), 의료전문가와 치과의사(미국의 치과 진료비는 고가임), 자산 청산 관재인이나 감정인 등 같은 직업들을 많이 선택한다고 한다.
 
마지막 8장에서는 백만 장자들의 직업에 대해서 이야기를 다뤘다. 사업으로 고수익을 창출해 부를 축척한 1세대 백만장자들은 그들의 자녀들에게 자영업 전문가가 되도록 권한다고 한다. 그 이유는 사업체는 시장 환경의 변화와 경쟁사로 인해 위험이 크지만, 자신이 가진 지식은 그 누구에게도 뺏길 수 없기 때문이라고 한다. 이는 사업가보다는 큰 돈을 빨리 벌어들일 수는 없지만, 꾸준히 수익을 창출 할 수 있고 그것이 장기적으로 안정적이기 때문이라는 이유로 1세대의 백만장자들은 그들의 자식들에게 전문직을 하도록 권한다고 한다. 또한 백만장자 그들도 느리지만 꾸준히 성장하는 평범한 사업체들을 가지고 있으며, 백만장자 모두는 그들이 하는 일에 대해서 큰 만족감과 성취감을 느끼며 사업을 운영한다고 한다.
 
이 책을 통해서 저자는 ‘진짜 부자’들은 우리가 생각하는 부자들 보다 검소하고 우리들 주변에 가까이 있을 수 있다는 것을 말한다. 또한 그들은 우리가 생각했던 직업을 갖고 있지 않을 수도 있다는 것이다. 물론, 이 책의 배경이 미국의 1000명의 부자들을 토대로 연구한 결과라 한국의 상황과는 분명 다를 수 있을 것이다. 그러나 향후 우리가 기부자들을 발굴할 시, 위에 제시한 7가지 요소들을 참고하여 우리 기관에 힘을 실어 줄 수 있는 금액을 기부할 수 있는 기부자를 선정해 볼 수 있을 것이다. 만약 그랬을 경우, 그 선정 기준의 범주가 확대되어 더 큰 기부자 pool 안에서 기부자를 좀 더 효율적으로 발굴 할 수 있을 것이다
    
 모든 비즈니스는 브랜딩이다  관리자2012-09-276616
 로빈후드마케팅  관리자2012-07-232439